我們真的需要外展培訓嗎？

發(fā)展培訓對我們公司有什么用？什么時候才是參加上海拓展訓練的合適時機？

近年來，不少企事業(yè)單位陸續(xù)開展拓展訓練，活動主題千差萬別，有輕松娛樂、半軍事化訓練、魔鬼野外求生、趣味游戲等。每一家都根據(jù)自己的需求選擇擴張計劃。然而，發(fā)展培訓并不一定是每個企業(yè)都需要開展的戶外活動，需要根據(jù)選擇合適的時機進行，事半功倍。

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發(fā)展訓練最初是一種戶外活動，旨在促進、建設(shè)和體驗團隊。它離不開公司全體成員的參與。參加了發(fā)展培訓后，會不會有效果，會有多大的推動，可能只有公司的管理者知道，或者公司的一些管理者不會注意到這一點，他們早就把它拋在了腦后。因此，發(fā)展性訓練的轉(zhuǎn)化率非常重要。

現(xiàn)在，我們可以巧妙地選擇拓展培訓的時間，大大提高拓展活動的質(zhì)量。試想，一是讓隊員們在惡劣的天氣條件下訓練；二是讓隊員們在刮風晴好的天氣條件下訓練。哪支球隊會收獲更多，我相信肯定是后者。連隊畢竟不是軍隊，沒有必要也沒有辦法進行軍事化訓練，沒有必要在殘酷的環(huán)境中磨練，除了特殊的隊伍。經(jīng)過多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，每年夏天參加發(fā)展訓練的球隊仍然很多，并對原因進行了調(diào)查。因為暑期旅游的地方多，參加開發(fā)培訓后也可以去玩，所以，為了節(jié)約成本，公司不得不將開發(fā)培訓和員工出行結(jié)合在一起。

[1]，單位新人。

發(fā)展性培訓注重團隊精神，提倡分享。對于新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說，親和力團隊可以給他們自信，增強他們的溝通協(xié)調(diào)能力。

[2]，缺乏團隊凝聚力、情緒低落的員工。

長期以來，員工不由自主地變得懶惰甚至自私，積極性逐漸消退。在一個一成不變的環(huán)境中，這些問題很難通過內(nèi)在的溝通來解決。當員工看不到未來，感受不到團隊的溫暖時，他們就會跳槽。此時，發(fā)展性培訓可以在一定程度上加強溝通協(xié)調(diào)，提升員工的態(tài)度。

[3]，當企業(yè)組織發(fā)生變化時。

從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革對員工來說是一種特殊而有力的刺激，員工必然會有異常的壓力反應。如果員工沒有足夠的能力應對如此強烈的壓力，會帶來一系列的生理、心理和行為不適，進而影響正常的工作和生活。這樣的員工會對組織變革的實施過程產(chǎn)生負面影響。

[4]，思維陷入惰性的管理者。

發(fā)展培訓設(shè)置具有挑戰(zhàn)性、激情和趣味性的任務，有助于調(diào)整思維僵化的管理者，甚至全面重構(gòu)知識結(jié)構(gòu)，讓思維重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花。

[5]，在企業(yè)發(fā)生重大緊急情況后。

重大突發(fā)事件是指突發(fā)事件發(fā)生突然、影響大、對員工生理心理影響大的事件。突發(fā)事件的目擊者或直接相關(guān)人員都會產(chǎn)生巨大的心理影響，尤其需要心理干預。此外，許多危機事件的影響一旦發(fā)生，不會立即顯現(xiàn)，尤其是在行動中，但突發(fā)事件的畫面會在員工的腦海中反復出現(xiàn)，其隱藏的負面影響將開始形成。