； ； ；許多企業(yè)都嘗試過通過內(nèi)部培訓(xùn)、組織管理層參加各種培訓(xùn)課程、不斷召開會議來發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)問題等多種方式來解決這些問題。但這些方法往往收效甚微。原因何在？紙上談兵!傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)主要是通過教師授課的形式。員工接受度不高，培訓(xùn)效果不高。

 ； ；體驗(yàn)式培訓(xùn)以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，通過形式多樣、生動活潑、趣味性強(qiáng)、富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展訓(xùn)練方案，讓學(xué)生投入到活動中，同時通過學(xué)生之間的分享和討論，生動地體現(xiàn)自己枯燥乏味的知識和理論，讓學(xué)生更好、更快地吸收。以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)成員之間的溝通，增強(qiáng)員工之間的信任，從而提升企業(yè)氛圍。

&企業(yè)經(jīng)營中存在著各種各樣的問題。發(fā)展性培訓(xùn)并不能直接幫助企業(yè)的運(yùn)營解決這些問題。只有通過體驗(yàn)式培訓(xùn)方案，才能使員工重新定位自己和團(tuán)隊(duì)，才能從根本上為企業(yè)解決問題奠定基礎(chǔ)。企業(yè)是由員工組成的。當(dāng)企業(yè)員工的認(rèn)知形態(tài)發(fā)生變化時，員工對企業(yè)的凝聚力和信任度就會增強(qiáng)，當(dāng)員工的目的是把企業(yè)越做越好時，何不為企業(yè)的發(fā)展操心呢！