團(tuán)隊(duì)凝聚力關(guān)乎的是角色還是公司尤為重要，特別是在如今商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，自我英雄主義很快就會(huì)被商場(chǎng)下沉，只要公司團(tuán)結(jié)一致，團(tuán)隊(duì)英雄主義就是最強(qiáng)的！

首先，不同部門之間溝通和互動(dòng)很少。

公司由每個(gè)團(tuán)隊(duì)組成。公司要想在商場(chǎng)創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)，必然要統(tǒng)籌好每一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所有部件、所有團(tuán)隊(duì)、所有同伴齊心協(xié)力，相互配合，才能實(shí)現(xiàn)高效率、高產(chǎn)出，最終取得勝利。不同部門之間的責(zé)任逃避，一些內(nèi)部的對(duì)立很簡(jiǎn)單，破壞了公司各部門之間的和諧氛圍，打破了部門之間的平衡，形成了公司內(nèi)部和各部門之間的溝通問(wèn)題！

第二：齊心協(xié)力，小集體主義

如何增強(qiáng)公司各部門的凝聚力，我們應(yīng)該樹(shù)立公司大團(tuán)隊(duì)的理念，讓不同部門的員工都知道我們是公司大團(tuán)隊(duì)的一部分。公司就像一臺(tái)正常的工作機(jī)器，每個(gè)小團(tuán)隊(duì)就像機(jī)器的每一個(gè)部件，一臺(tái)機(jī)器僅僅依靠幾個(gè)主要部件是不能正常工作的，公司表現(xiàn)出小團(tuán)隊(duì)精神，在小團(tuán)隊(duì)中接觸可能是好的，但這種發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常不吉利的。

第三：“我”和“你”

公司是來(lái)自不同專業(yè)的專家的大雜燴，每個(gè)人都不同。我們?cè)陲L(fēng)俗習(xí)慣上可能會(huì)有各種各樣的差異，正是這些差異導(dǎo)致了勞動(dòng)者的思想上的一些差異，進(jìn)而導(dǎo)致了行動(dòng)方法上的差異。簡(jiǎn)單的時(shí)間積累，員工在平時(shí)的作業(yè)中就出現(xiàn)了這樣的對(duì)峙！