我相信基本參加過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目的年輕伙伴或多或少都有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目方面，不是參加活動(dòng)的員工，也不是老板出錢，而是HR必須策劃活動(dòng)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃往往很難同時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)和員工的需求，那么如何讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃既滿足大多數(shù)員工的需求，又能滿足老板的需求？

1.您希望達(dá)到的目標(biāo)和預(yù)期效果是什么？例如，領(lǐng)導(dǎo)者想要鼓舞員工士氣嗎？還是想減輕員工的工作壓力？或者為公司的新成員進(jìn)行培訓(xùn)？確定團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)和方向?qū)p少規(guī)劃中的許多困難。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的類型可分為傳統(tǒng)開發(fā)培訓(xùn)、戶外旅游團(tuán)隊(duì)建設(shè)、主題定制、美食娛樂(lè)等。在確定團(tuán)的類型時(shí)，可以聽取與會(huì)人員的意見建議，了解大多數(shù)人的需求，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的宗旨來(lái)確定。此時(shí)，我們可以列出兩三個(gè)小組的建設(shè)計(jì)劃，然后讓所有參與者投票。

3、各種突發(fā)事件在活動(dòng)過(guò)程中是不可避免的，因此在確定群組建設(shè)方案后，需要在I之前詳細(xì)闡述活動(dòng)流程，制定各種應(yīng)急預(yù)案，制定防范措施。有些人力資源可能沒有這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，可以找一個(gè)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)平臺(tái)。

4、組團(tuán)活動(dòng)結(jié)束后，最好選擇一個(gè)時(shí)間召開總結(jié)分享會(huì)，開展第二輪組團(tuán)活動(dòng)，梳理相關(guān)意見，為以后的組團(tuán)活動(dòng)做好鋪墊。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)誤區(qū)發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)盡量避免周末和節(jié)假日。如果不建議自愿參加。避免團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)與績(jī)效和薪酬掛鉤，強(qiáng)迫員工參與。

大樓不能太累，要放松，避免員工自費(fèi)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。聯(lián)賽建設(shè)的內(nèi)容要避免庸俗化。

要規(guī)劃一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，最重要的是除了上面提到的這些之外，最重要的是讓專業(yè)人士去做。“交給聯(lián)合國(guó)大樓就行了，依靠專業(yè)技能可以節(jié)省你的時(shí)間和精力！”

其實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃并不是什么“怪獸”，不需要“講變色”，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)作為公司的一項(xiàng)福利，不僅能給員工帶來(lái)歸屬感，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升企業(yè)整體形象。