上海發(fā)展培訓(xùn)課程--戰(zhàn)場點擊項目介紹：

團隊領(lǐng)導(dǎo)看不到團隊的工作狀態(tài)，摸不到當(dāng)前的工作進度，不能清楚地了解整個工作進度，中層在匯報工作進展時無法組織有效的溝通報告，如果執(zhí)行層不理解領(lǐng)導(dǎo)的指示，就不能清楚地溝通當(dāng)前的工作狀態(tài)，就無法進行下一步的工作。

分享上海發(fā)展培訓(xùn)班的經(jīng)驗：

1，與領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中有所不同。

2，執(zhí)行層最大的困惑。

3.最重要的中間環(huán)節(jié)是什么？

4.是什么導(dǎo)致了我們的錯誤？

規(guī)劃戰(zhàn)場，指揮員只能發(fā)號施令，只有指揮員才能在戰(zhàn)場上說話或發(fā)聲，指揮員坐在戰(zhàn)場上，戰(zhàn)場上布滿地雷和雷鳴，指揮員指揮士兵相互殘殺。

場地道具要求：開放空間，項目需要道具。

拓展培訓(xùn)班的思考

俗話說，有短有短，寸有長短。如果團隊中的每個成員都扮演將軍的角色，那么誰會去參戰(zhàn)？如果團隊中的每個成員都像士兵一樣行動，誰來管理它？因此，要明確這個角色，確定我是誰，我扮演什么樣的角色和扮演什么樣的角色，如何做好我的本職工作，履行好我應(yīng)該做好的職責(zé)。在團隊里，真正要讓每個成員分工明確，資源共享，讓團隊實現(xiàn)高效。

上海發(fā)展培訓(xùn)課程總結(jié)：

健全的系統(tǒng)流程是團隊效率的有力保障。這是因為系統(tǒng)流程首先解決了團隊成員在各個領(lǐng)域和工作中的投入產(chǎn)出關(guān)系，并明確了各自的職責(zé)。只有這樣，才能有效確保班子成員各司其職，盡心盡力一件事，一處埋頭苦干，避免因違規(guī)失職。然后，系統(tǒng)流程為團隊成員的工作提供有用的指導(dǎo)，就像行動指南一樣，指導(dǎo)團隊的運營，并像游戲規(guī)則一樣，確保團隊成員必須在這一規(guī)則下行動。或者任何時候出去的可能性。因此，健全的系統(tǒng)流程有效地提高了隊伍的整體效能，提升了隊伍的整體作戰(zhàn)能力，使隊伍真正做到了高效。