團隊建設的表層只是團隊建設，但團隊建設也包含著更深層次的問題，如團隊建設的意義、團隊建設的各種方式等。團隊建設的核心、效益和目標，都是企業(yè)為什么要開展團隊建設的概括。所以今天上海發(fā)展培訓公司將從多個方面對團隊建設進行分析，讓更多的人更深入地了解團隊建設，更好地理解團隊建設的重要性。

1.團隊建設的意義和效益

1.更有效地確定團隊目標，通過明確分工協(xié)作，提高團隊精神和團隊意識，提高團隊共同面對問題的能力。

2，它可以增強團隊的凝聚力，鼓勵團隊不--同樣的團隊建設活動，自然會讓員工在相互包容、信任和尊重的過程中拉近這個群體中每個人之間的距離；在員工相互學習的同時，每個人都可以認識到自己的個人差異，朝著更好的方向前進。

3，可以協(xié)調(diào)球隊的人際關系，增進球員之間的感情。當出現(xiàn)矛盾時，其他玩家會找到調(diào)解的方法，很多時候他們會一起面對這樣的問題，玩家會更好地理解。

ii.團隊建設活動的目的是什么？

團隊建設的目的是讓每個企業(yè)都有一個明確的問題。主要從兩個方面：

1.從員工的角度來看，團隊建設活動主要是為了豐富員工的業(yè)余時間，緩解積累的超額工作壓力，起到勞逸結(jié)合的作用。它的主要目的是讓員工玩得開心。

2.從公司的角度來看，團隊建設主要是分享和傳播公司的核心價值觀，鼓勵員工的工作效率和吃苦耐勞的精神。

三、團隊建設的核心是什么？

團隊建設的主要核心是關注人，大家只有在接觸之后才能理解這個人的行為，所以關注團隊建設是為了增加團隊成員之間的共同經(jīng)驗和信任，在未來的合作中處理這個問題非常方便。