上海發(fā)展訓(xùn)練計(jì)劃的木桶原理--隊(duì)員的上半身以90度直角躺在另一個人的腿上，在沒有任何外力的幫助下，靠近腿部形成一個圓圈，并保持一定的時間。裝水的水桶是由許多木板組成的，而水的多少也是由這些木板決定的。如果其中一塊木板很短，水桶里的水量將受到短板的限制。

上海發(fā)展培訓(xùn)規(guī)則：

1、學(xué)員按人數(shù)排成一個圈，依次坐在學(xué)員的腿上。當(dāng)教練發(fā)出第一個命令時，他要把身體倒在后面的學(xué)員身上，靠在后面學(xué)員的左肩上，慢慢形成一個類似桶的圓圈。

2.您可以在項(xiàng)目開始時放置多個凳子，在項(xiàng)目開始時迅速將凳子移走，并記錄時間。

3.項(xiàng)目排名取決于每個團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持圓形Bucket狀態(tài)的時間。

4.第二小組負(fù)責(zé)第一小組的安全和時間安排。

1.當(dāng)一組學(xué)生挑戰(zhàn)一個項(xiàng)目時，下一組學(xué)生要對這組學(xué)生的安全負(fù)責(zé)，當(dāng)他們退席時要禮貌。你不能一下子就退出。

2.當(dāng)你發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練隊(duì)中的一名成員無法支撐時，應(yīng)盡快扶住他的腰部，以免扭傷。

3.參加這個項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)該收緊膝蓋。

上海發(fā)展培訓(xùn)目的：

1.任何組織都可能有一個共同的特點(diǎn)，那就是組織各部分的素質(zhì)往往參差不齊，但劣勢往往決定著整個組織的水平。問題是，最短的部分是組織中有用的部分，你不能把它當(dāng)作爛蘋果扔掉，否則你就拿不住水了。

2，軟弱決定力量，軟弱決定生死。這是市場競爭的普遍殘酷規(guī)律。它告訴領(lǐng)導(dǎo)：在管理過程中，要著力抓好單位薄弱環(huán)節(jié)；

3、改變桶體結(jié)構(gòu)可以增加蓄水能力，通過激勵讓這塊“短板”更長，不要讓“短板”毀了自己。