被稱為孤島生存的上海團隊建設項目的越島工程，是企業(yè)管理拓展培訓設計中最經(jīng)典的工程之一?？此坪唵蔚幕顒樱N含著真理，揭示著問題，震撼著人們，讓人難忘。

安全監(jiān)控

1.注意監(jiān)控盲島上的學生。在等待救援時，提醒他們注意自己在島上的位置，不要摔倒。

2、在放置木板后將百葉窗移至其他島嶼的過程中，將密切監(jiān)視百葉窗，防止其從木板上掉落。老師應該跟著他，張開雙臂，做一個保護性的姿勢，但要與學生的身體保持適當?shù)木嚯x。當人口集中在一個島上時，盲人應該盡可能地放在島的中央。

4、摘掉眼罩時，提醒盲人閉上眼睛，遮住眼睛，慢慢睜開。

5、啞巴利用杠桿原理做板子時，提醒不要壓手指，注意監(jiān)控不要壓到學生的腳。把木板掛起來后，你可以防止他們在秋千上玩耍。當他們聚集在一個小島上時，大多數(shù)人都會提醒他們要相互保護。

上海發(fā)展培訓項目目標：

-領導管理的角色意識和合理分工；

-區(qū)分主要和次要目標；

-積極溝通，雙向溝通；

-打破思維定勢，充分利用規(guī)則；

-樹立整體觀念，打破部門利益障礙。

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