021-54735535
成功的團隊都有一個共同的特點:團隊之間相互信任,團隊也因信任而興旺。
團隊建設的第一個重要步驟是建立信任。要培養(yǎng)對團隊的信任感,領導首先要信任自己的團隊,給他們分配工作,學會下放工作和權力。在拓展訓練的過程中,機長把通關任務交給了我們,無論我們成功與否,他都會鼓勵、關心、信任我們,因為機長信任我們,所以大家都竭盡全力完成任務。因此,作為領導者,你應該信任你的團隊,把工作留給他們。團隊之間沒有秘密,團隊工作和秘密不能共存。團隊工作要坦誠溝通、相互信任、自由交流,共同探討解決問題的辦法。在同一個團隊里,我們應該讓每個成員都知道自己在做什么,讓所有成員都有一個共同的目標。
情感交流和信息共享非常重要!發(fā)展培訓就是這樣,一個人一個想法,百人百個想法,團隊總有一條通關的路。做任何事情,都要敢于表達自己的想法,信任自己的團隊,讓團隊分享自己的方法,為團隊貢獻力量。