員工忠誠從何而來？員工忠誠度一般來自以下八個方面：

1.來自企業(yè)的信任

信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件，也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎。這種信任不僅體現(xiàn)在老員工身上，也體現(xiàn)在新員工身上，甚至是試用期內的員工身上。這種信任與否，往往會影響到員工個人和企業(yè)團隊對企業(yè)的忠誠度。

2.企業(yè)尊重

如果企業(yè)尊重員工，視員工為企業(yè)最寶貴的資產，員工就必須感恩企業(yè)；否則，如果企業(yè)輕視員工，員工只把員工視為賺錢的工具，員工永遠不會忠誠。

3.從企業(yè)中重用

每個員工都希望從心底得到企業(yè)的充分認可，希望得到企業(yè)和老板的賞識和重視。在企業(yè)里，當員工被重用時，他們會有感恩之心，會忠于自己的職責和企業(yè)。

4.企業(yè)的優(yōu)惠待遇不僅是吸引員工的磁石，也是員工安頓下來的先決條件。優(yōu)厚的待遇，能讓員工來了，就安心了，把全部精力都投入到本職工作中，一心一意盡力而為。

5.來自企業(yè)的聲譽

6、企業(yè)關愛

員工與企業(yè)之間不是赤裸裸的利益關系，而應該有更豐富多彩的內容。企業(yè)從工作支持、關心生活到幫助家庭，有時還人性化地對待員工的過錯或失誤，這些細微的關懷更能俘獲員工的“忠誠”。

7.了解企業(yè)

如果一個企業(yè)能夠真正了解員工，了解員工所想、所說、所做、所需，特別是了解員工所面臨的困難和困難，并能夠與他們充分溝通，然后協(xié)調或幫助員工解決他們的困惑，那么員工就會把企業(yè)視為“知音”。企業(yè)了解員工，真正了解員工的內心，員工自然會忠于企業(yè)。

8.有魅力的老板