首先：看看公司的實(shí)力。

公司是否有資質(zhì)認(rèn)證，是否有自己的全職教練，在這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短，公司在市場(chǎng)上的聲譽(yù)，公司的品牌。這些都是實(shí)力的體現(xiàn)，也表明該公司沒有拓展培訓(xùn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這里一做完就消失了，肯定不是一個(gè)好的選擇。

第二：看看培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)的質(zhì)量是經(jīng)驗(yàn)的積累。

第三：了解安全系統(tǒng)。

100%安全源于隨時(shí)的安全意識(shí)、嚴(yán)格的操作方法、國際化的機(jī)械設(shè)備，這在高空工程中表現(xiàn)得尤為明顯。在高空飛行時(shí)，先撬開哪把鎖，然后再掛哪把鎖是有規(guī)定的。

第四：了解公司的產(chǎn)品定位是否明確

，是否有針對(duì)客戶的延伸培訓(xùn)產(chǎn)品。

第五：看看公司最擅長(zhǎng)什么。

每家培訓(xùn)公司都有他最擅長(zhǎng)的，好的管理咨詢不一定擅長(zhǎng)拓展培訓(xùn)，戶外登山很專業(yè)，不一定專業(yè)。

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第六：看教練員的水平。

雖然發(fā)展培訓(xùn)不是以講師為中心，但講師的指導(dǎo)和總結(jié)同樣重要。好的教練有時(shí)會(huì)讓學(xué)生感到強(qiáng)烈的震撼，有時(shí)會(huì)像春風(fēng)一樣潛移默化地影響學(xué)生。如果你只能帶領(lǐng)你打幾場(chǎng)比賽，這絕對(duì)不是真正意義上的教練。

第七：看銷售人員的素質(zhì)。

銷售人員是第一個(gè)聯(lián)系客戶的人。他們能否準(zhǔn)確了解客戶想要什么，直接影響客戶的選擇。

第八：看看所用的設(shè)備和對(duì)細(xì)節(jié)的態(tài)度。

從這兩個(gè)方面考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化程度，反映其一貫的做事態(tài)度。對(duì)于一個(gè)一向粗心大意的人來說，你別指望他會(huì)做得很細(xì)致。對(duì)于一向不負(fù)責(zé)任的人，你別指望他會(huì)擔(dān)當(dāng)重任，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也別指望。

第九：查看培訓(xùn)前后的工作情況。

有專家表示，培訓(xùn)前比培訓(xùn)中更重要，培訓(xùn)后比培訓(xùn)前更重要。不搞研究就制定培訓(xùn)計(jì)劃，不知道培訓(xùn)對(duì)象就定項(xiàng)目，這不僅是不專業(yè)的表現(xiàn)，也是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

十：公司是否投資建設(shè)了自己的專屬發(fā)展實(shí)訓(xùn)基地

經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)已建成上海奉賢黃金海岸度假區(qū)實(shí)訓(xùn)基地、上海大眾國際會(huì)議中心發(fā)展實(shí)訓(xùn)基地、吳江斯來旭發(fā)展實(shí)訓(xùn)基地三個(gè)自建基地。是華東地區(qū)唯一擁有三個(gè)自建基地的開發(fā)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。與全國部分城市的合作伙伴和培訓(xùn)師一起，歷時(shí)七年，歷經(jīng)數(shù)年，是您開始發(fā)展培訓(xùn)的最佳選擇！